Nos últimos anos, a governança corporativa deixou de ser exclusiva apenas às grandes empresas. Negócios de todos os tamanhos têm percebido a importância de contar com orientações mais estratégicas para tomar suas decisões, tornando essencial a presença de um conselho consultivo. Este, que tem como papel aconselhar com vivências, visão externa e imparcialidade, é composto por profissionais experientes e apoia os gestores e sócios em momentos importantes, como crescimento, expansão, sucessão ou lançamento de produtos, tendo caráter deliberativo.

O modelo mais conhecido de conselho consultivo é o convencional. Estruturado com membros fixos, encontros periódicos e acompanhamento contínuo da trajetória da empresa. Ele oferece proximidade e conhecimento profundo do negócio, mas exige tempo, estrutura e custos constantes. Por isso, considerando os diferentes modelos e portes empresariais, criou-se a versão de conselho on-demand, que é mais flexível. Neste, os conselheiros são acionados quando a empresa precisa, com pagamento feito por hora, reunião ou projeto, permitindo acesso à especialistas de forma pontual, sem os custos fixos de um board tradicional, democratizando o acesso à governança corporativa e mais transparência.

O modelo on demand torna possível que um negócio sem condições de sustentar um conselho permanente tenha orientação qualificada e eficaz. Trata-se de uma porta de entrada para a adoção de práticas de excelência, sem comprometer o orçamento ou engessar processos. No Instituto Paulista de Excelência da Gestão (Ipeg), temos observado essa movimentação e já exploramos iniciativas que alinham governança moderna, ESG e práticas digitais em soluções sob demanda. O objetivo não é substituir o modelo convencional, mas oferecer uma opção adaptável à realidade de diferentes organizações, respeitando o estágio em que cada uma se encontra.

É importante reconhecer que ambos têm seu espaço e que, em qualquer versão, o conselho consultivo é um instrumento de inteligência estratégica capaz de apoiar empresas na tomada de decisão. Afinal, todo negócio merece a contribuição de executivos e profissionais de diferentes áreas, que trazem visões e experiências complementares, para um crescimento sustentável, transparente e alinhado às melhores práticas de gestão.