Segundo uma pesquisa da HayGroup, mais de 60% das empresas têm dificuldades na retenção de seus colaboradores, ou seja, em montar e aplicar um conjunto de políticas que garantam a satisfação dos funcionários acima da média de mercado, fazendo com que esses permaneçam na empresa por mais tempo.

Mas que tipo de política proporciona essa motivação permanente? Simples: um conjunto de benefícios flexíveis, postura dos gestores e valores empresariais modernos.

O que são benefícios flexíveis?

São benefícios concedidos pelas empresas, porém com o diferencial da flexibilidade, tendo agora, o funcionário a opção de escolher pelo tipo de auxílio que se adapte às suas necessidades. Os benefícios flexíveis podem ser modificados conforme o perfil do funcionário e suas necessidades. Na contratação ou durante a vigência do contrato de trabalho, a empresa pode ofertar os benefícios disponíveis e deixar com que os funcionários escolham quais os atendem melhor. Eles são uma forma de trabalhar a motivação interna, garantindo um ambiente de trabalho mais agradável, mantendo a produtividade em alta e colaborando para a retenção de talentos.

Vale a pena ofertar benefícios flexíveis?

A adoção do modelo de bonificação por benefícios flexíveis é uma forma de trabalhar a motivação interna das equipes, pois este influencia no bem-estar dos funcionários, e como todos sabem, funcionários satisfeitos são mais felizes e engajados com o que fazem. Isso explica, por exemplo, a redução das taxas de rotatividade do quadro de colaboradores das empresas que já usufruem do novo modelo, favorecendo empresa, que passa a economizar em contratações e seleções, e colaborador, que está feliz com a vida dentro e fora do ambiente de trabalho.

Como implantar os benefícios flexíveis em uma empresa?

Será preciso conhecer o perfil dos funcionários para montar alguns pacotes de benefícios que se encaixam às necessidades de cada um e proporcionar essa liberdade de escolha a eles. A modalidade escolhida não precisa ser fixa nem eterna. Conforme o funcionário faz sua jornada dentro da empresa, pode ser necessário fazer a troca dos benefícios e o RH precisa estar aberto para essa negociação.