No final do ano, muitas empresas costumam reavaliar seus processos e mensurar os resultados do negócio a fim de se preparar para o novo período. Inovar é essencial para que uma companhia matenha sempre a alta qualidade de trabalho.

Pensando nisso, o especialista em transformação digital Fabio Camara, CEO da FCamara, listou as principais dicas para otimizar processos internos e aumentar a produtividade de um negócio em 2018. Confira:

1) Permite novas ideias

Tente ouvir mais as ideias dos colaboradores. Crie ferramentas que as valorizem e permitam a aplicação delas no crescimento dos negócios. As pessoas envolvidas na rotina e que conhecem muito bem o business podem se tornar uma peça chave no crescimento da empresa.

"Aqui na FCamara nós criamos a nossa Venture Builder Orange Founders, que é um espaço que incentiva os nossos colaboradores a colocarem em prática as ideias que podem se tornar produtos, ou até mesmo uma nova empresa do nosso grupo", explica Camara.

2) Gestão horizontal

É normal que a ideia de uma empresa sem chefes assuste os mais conservadores, mas esse modelo está ganhando espaço em negócios que priorizam a agilidade e a inovação. Comum nas startups, a gestão horizontal elimina cargos em hierarquias, estimulando a auto responsabilização dos colaboradores e facilitando a comunicação entre diferentes setores da empresa.

"Confiamos na responsabilidade das nossas equipes e mantemos sempre uma comunicação aberta, utilizando ferramentas que facilitam a rotina como o WhatsApp. Também existe um incentivo para que os consultores me contatem diretamente para interações em geral", diz o CEO.

3) Recompensas

Para aumentar a produtividade, também é possível oferecer recompensas aos colaboradores. O formato varia de acordo com as possibilidades de cada empresa e podem contemplar dias de folga ou até mesmo presentes como ingressos para cinema, jantares em restaurantes, entre outros.

"Nós premiamos as atividades extras dos colaboradores com FCoins que podem ser trocados periodicamente por prêmios como voos de asa delta, ingressos para shows, etc. Nós não recompensamos um programador por codificar bem, isso é a profissão dele, porém recompensamos se ele ministra uma palestra ou escreve um artigo técnico, por exemplo", finaliza o especialista sobre a inovação de um negócio.