Bernardo Góis
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- Gerir a si mesmo é o maior desafio de um CEO, diz pesquisa
Quanto mais alto o cargo, menor o fluxo espontâneo de feedback. Por isso, líderes que atravessam bem todas as fases da gestão são os que constroem rotas intencionais para a verdade
2025/12/04 - Sua multitarefa está destruindo sua produtividade sem você perceber?
O ambiente corporativo costuma valorizar quem parece sempre ocupado. Mas performance sustentável depende de profundidade, não de agitação
2025/11/27 - Quando a equipe trava, mas ninguém fala sobre isso
A equipe volta a andar quando volta a sentir. E ambientes que acolhem essa dimensão avançam com mais clareza, confiança e consistência
2025/11/24 - A ciência da responsabilidade: como transformar qualquer equipe em um time de alta entrega
A habilidade de ser responsável não nasce pronta. Ela é treinável. Nasce de processos mentais que qualquer profissional pode desenvolver
2025/11/17 - O que equipes de resgate podem ensinar sobre liderança e segurança psicológica nas empresas
Estudo com equipes de resgate revela como pertencimento e segurança psicológica aumentam a resiliência corporativa
2025/11/12 - Como reconstruir a motivação após o burnout e retomar o prazer em trabalhar
A verdadeira motivação não vem da urgência de produzir, mas do reencontro com o propósito e o prazer em fazer
2025/11/05 - A pergunta que muda tudo: como eu posso fazer isso? transforma medo em ação
Trocar Posso fazer isso? por Como posso fazer isso? ativa a coragem e transforma medo em ação, segundo o FBI
2025/10/31 - A nova era dos golpes digitais: como o uso da IA está transformando o phishing
Ataques de phishing com IA têm taxa de sucesso 4 vezes maior. Saiba como proteger sua empresa dessa nova ameaça
2025/10/29 - 4 técnicas simples (e científicas) para lembrar melhor das coisas importantes
Estratégias simples ajudam o cérebro a transformar o que é momentâneo em memória duradoura e tornam o processo de pensar, decidir e criar muito mais eficiente
2025/10/28 - Como o feedback molda o espírito de equipe e por que classificar pode destruir a colaboração
Em tempos de trabalho colaborativo, equipes híbridas e alta pressão por resultados, essa pode ser a diferença entre um grupo que apenas entrega tarefas e um time que cresce junto
2025/10/20