A principal novidade é a unificação em uma única plataforma da emissão e consulta de todas as modalidades de certidões de regularidade fiscal
Notícia
Gestor público, sua administração precisa demonstrar eficiência e resultados positivos.
A sua indicação para determinados cargos e funções, apesar do QI, seu doutorado, o aprovou, mas é sua eficiência e resultados positivos, que permite a sua permanência, nunca esqueça desse detalhe?
01/01/1970 00:00:00
INTRODUÇÃO
No mundo atual com suas adversidades, problemas e desafios, afetado pela INOVAÇÃO e a Nova Ordem em Transformação, onde o investidor e as empresas estão exigindo do mercado laboral, que os profissionais, quer sejam, públicos ou privados, tenham o feeling de maior capacitação e qualificação, através de um know how, expertise, background, e com uma networking compatível, mas que essencialmente demonstre que o seu mestrado ou doutorado, não seja só um CERTIFICADO, mas comprove através da eficiência e dos resultados sua sustentabilidade naquela função.
Os valores humanos devem se compatibilizar com os valores profissionais, mas sabemos que essa simbiose prescinde de diversos fatores, onde muitas vezes não encontramos em qualquer ser humano.
No mundo com mercado altamente seletivo, o profissionais deve entender que precisa de conhecimentos técnico e específicos, antenados com seus valores individuais, com a inserção de parcela de INOVAÇÕES TECNOLÓGICAS (Inteligência Artificial e seus Agente de IA) e conhecimento de outros idiomas, eis uma verdade incontestável.
GESTOR PÚBLICO
Com o orçamento reduzido, haja vista as variáveis da economia e do mercado, que afetam seriamente as empresas e a sociedade, fazendo com que esses profissionais, elaborem um DIAGNÓSTICO, em seguida um PDCA com análise SWOT, para identificação dos pontos fracos e fortes, e implementem as devidas melhorias.
A ciência exige que minimizem os esforços, tempo e recursos, e maximizem os resultados, ganhando com isso dividendos políticos, ou seja, enxugar a máquina administrativa de servidores, através do controle de CUSTOS e DESPESAS, mas sabemos muito bem de que há servidores que tem determinados hábitos comportamentais que podem impactar esse foco, como também há aqueles que se coadunam com o atual sistema.
Elevar a RECEITA PÚBLICA (corrente e de capitais), usando a criatividade e o oportunismo, considerando ainda os valores intrínsecos e extrínsecos, inclusive buscar parceiros investidores (empresas), que possam agregar valor, mas para isso se faz necessário uma comunhão de ideias e ações proativas.
Reduzir a DESPESA PÚBLICA (corrente e de capitais), com racionalidade, procurando fazer uma análise mais DEEP, sobre seus efeitos consequentes, pois, há certos colaboradores que tem criatividade que pode contribuir com a gestão.
Todas as ações emanadas da Gestão, precisam atender a LEGISLAÇÃO corrente, para não gerar transgressões que possam resultar em RISCOS indesejáveis, sob todos os aspectos.
Ter uma postura de consenso, negociável, serenada, para tratar os fatores negativos, que obviamente hão de aparecer, pois não se faz um omelete sem quebrar os ovos.
Entender que os integrantes da sociedade, município ou comunidade em que a gestão pública se realizada, não desejam ser O PRINCÍPE de Nicolau Maquiavel, pois já conhecem O DISCURSO DO MÉTODO de Reneé Descartes com também as verdades em ASSIM FALOU ZARATRUSTRA de Friedrich Nietzsche, alguns até se deixam levar por valores bíblicos e religiosos, como a ideia do sacrifício, do pecado, terreno no Céu, que oportunizam o aparecimento de vivaldinos, outros já percebem que o DIREITO, LIBERDADE, e as OBRIGAÇÕES, de que trata a nossa Constituição Federal, que nos concede um vã entendimento de DEMOCRACIA, devem ser comuns à todos, não somente da base da pirâmide, pois hoje, Yuval Noah Harari já nos sugere “ligar nossos neurônios e acionar as nossas sinapses” para que possamos sair da CAVERNA DE PLATAO.
Todos nós sabemos que os princípios que norteiam na Gestão pública, devem ser por ela exercida, tais como:
a) Legalidade;
b) Impessoalidade;
c) Moralidade;
d) Publicidade, e
e) Eficiência.
INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL/AGENTES DE IA
No mundo atual, o servidor da gestão pública precisa estar qualificado e capacitado para conceder maior e melhor resultados em sua atividade laboral, mas necessita de melhor know how, expertise, background e uma networking desejável.
Precisa ter conhecimento técnico e especifico, falar outros idiomas, vivenciar a inteligência artificial e os agentes de IA, para atender a alta gestão em seu maior foco.
A Inteligência Artificial é composta de:
a) Algoritmo e o Kubits (Computação Quântica)
b) Lógica Fuzzy
c) Machine Learning
d) Deep Learning
e) Rede Neural
f) Data Mining
g) Informações e dados In The Cloud
h) Linguagem de programação (Python, SQL, Orange JavaScript e demais)
i) LLM (Large Language Model)
j) Entender a ANI, AGI, ASI, AC
E no caso dos Agentes de IA, tais como o OPERATOR, DEEP RESEARCH, e demais, são altamente importantes conhece-los, pois eles são autônomos, ou seja, ao receber a pergunta do usuário, ele adota o seu computador, usa o seu WI FI, contata com outras IA’s, usa os APP, SMS, BLOG, e demais, tem memória infinita, usa os SOFTWARE mais assertivos, e lhe concede um relatório, planilha, análise, solicitada, MAS se faz necessário que o usuário fale o idioma INGLÊS, e conheça os PROMPTS.
Se há legislação especifica que a Gestão Pública faça uso da INTERNET, obtendo maior interação entre a sociedade e a gestão, reduzindo tempo, e recursos necessários para melhorar as desigualdades e agravos sociais.
“Reduzir custos e despesas com um orçamento limitado é um desafio comum para gestores públicos. Aqui estão várias estratégias que podem ser adotadas:
1. **Revisão e Priorização de Gastos:**
- **Análise de Despesas:** Realize uma auditoria detalhada de todas as despesas atuais para identificar áreas onde os gastos podem ser reduzidos ou eliminados.
- **Priorização:** Priorize os serviços essenciais que têm maior impacto na comunidade ou que são obrigatórios por lei. Isso pode envolver a realocação de fundos para áreas que trazem mais benefícios sociais ou econômicos.
2. **Eficiência Operacional:**
- **Automatização:** Implemente tecnologias que automatizem processos administrativos, reduzindo a necessidade de mão de obra e aumentando a eficiência.
- **Consolidação de Serviços:** Considere a consolidação de serviços ou departamentos que têm funções sobrepostas para eliminar redundâncias.
3. **Negociação de Contratos:**
- **Renegociação:** Revise contratos existentes com fornecedores para obter melhores condições ou preços.
- **Licitações:** Utilize licitações mais competitivas para garantir que os serviços e produtos sejam adquiridos pelo menor custo possível.
4. **Parcerias Público-Privadas (PPP):**
- **Colaboração:** Busque parcerias com o setor privado para financiar e gerenciar projetos que o governo não pode arcar sozinho. Isso pode incluir infraestrutura ou serviços públicos.
5. **Redução de Desperdício:**
- **Gestão de Recursos:** Implemente políticas de sustentabilidade para reduzir o desperdício de recursos como água, energia e materiais de escritório.
- **Manutenção Preventiva:** Invista em manutenção preventiva para evitar custos maiores com reparos emergenciais.
6. **Treinamento e Desenvolvimento:**
- **Capacitação:** Invista em treinamento para funcionários para que possam trabalhar de maneira mais eficiente e eficaz, evitando erros que custam caro.
7. **Reforma Administrativa:**
- **Estrutura Organizacional:** Considere uma reforma na estrutura organizacional para simplificar a burocracia e reduzir custos administrativos.
8. **Uso de Tecnologias Avançadas:**
- **Big Data e Analytics:** Utilize análises de dados para tomar decisões baseadas em evidências, o que pode otimizar a alocação de recursos.
9. **Financiamento Alternativo:**
- **Subvenções e Financiamentos:** Procure por subvenções governamentais ou financiamentos de organizações internacionais que possam complementar o orçamento.
10. **Engajamento Comunitário:**
- **Participação Cívica:** Envolva a comunidade nas decisões de alocação de recursos, o que pode revelar soluções inovadoras e de baixo custo.
Cada uma dessas estratégias deve ser adaptada ao contexto específico do governo em questão, considerando as leis locais, a cultura organizacional e as necessidades da comunidade. Além disso, transparência e comunicação clara com o público sobre as medidas de redução de custos podem ajudar a manter o apoio social necessário para implementar tais mudanças.” (DEEPSEEK AI – CHINA)
CONCLUSÃO
A Gestão Pública deve fazer uso do potencial da INTERNET para atender a sociedade e comunidade, mas precisa de ações e atitudes que viabilizem essa interação, onde sabemos perfeitamente da LIMITAÇÃO educacional e cultural de alguns servidores e colaboradores.
Devemos entender que a oferta de curso de capacitação e qualificação dos servidores e colaboradores, devem ter foco, no resultado consequente em busca da excelência dos serviços da gestão pública.
Acreditamos que INEXISTEM outras alternativas, diante da redução drástica do ORÇAMENTO e da Receita Pública, a gestão pública deve focar nos resultados positivos, que será conseguidos através das INOVAÇÕES e com Profissional antenado com os avanços tecnológicos.
Pedimos sinceras desculpas aqueles que não compactuam com esse artigo, mas entendemos essa limitação, pois doravante a eficiência da gestão pública se tornará altamente seletiva e exigível, pois quem administra recursos público deve entender que o CLIENTE precisa estar satisfeito.
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